文／破風
很多人認為，職業球隊需要成績好，常常拿到冠軍，才能「吸粉」，但凡事總有例外，比方說，本賽季差點捲進保級漩渦的德乙球隊聖保利。台灣球迷對聖保利的印象應該不會太深，畢竟，他們在過去18個賽季，其實僅僅亮相一次德甲。
有趣的是，建隊110年的聖保利，「吸粉」能力超強，全球擁有400多個官方球迷組織，社交網站的留言經常有多國語言。而且，他們的主場幾乎場場爆滿，過去上演大戰前，曾要加裝臨時觀眾席。目前為止，他們的官方臉書擁有59萬多粉絲，連一些英超隊也要望其項背，像布萊頓和謝菲聯等不過只有29萬而已，可想像聖保利的魅力非同凡響
絕對大前提「球迷優先！」
聖保利史上只有8個賽季角逐德國頂級聯賽，但無阻粉絲無條件支持。上世紀八十年代是轉捩點，當時球隊無懼輿論壓力，反法西斯、反種族主義、反性別歧視、支持同性戀等立場鮮明，儼如主場館的「傢具」一樣，到處可見，更是德國首支明言禁止民族主義活動的球隊。而且，球隊擁護著15條核心價值，「球迷優先」是大前提，而且要克盡社會責任、開賽時間便利當地德國人等。
聖保利球員深受球迷愛戴。（美聯社）
聖保利選擇與球迷走得很近，堅持開誠佈公，多年前曾想過出售主場冠名權，增加穩定收入，但遭反對後決定擱置，每年數百萬歐元見財化水。更甚的是，球隊賽前的會議記錄，原來免費開放給公眾查閱，絕對公開透明。球隊如果發現場內的廣告商曾發表歧視言論，也會敬而遠之，寧願不要錢，也要堅持核心價值，因而得到球迷的信任和寵愛。
1989年，聖保利計劃興建多功能新主場館，可惜又被大批球迷反對，計劃胎死腹中，當年有份參與抗議的Michael Pahl，今日成為聖保利博物館（由球迷眾籌興建）的主席。「我們是一種現實，不想隨波俗流，走自己的路，並在商業足球世界中盡可能保持自己的價值。」他說。
聖保利球員慶祝在德比戰打敗漢堡。（美聯社）
成也球迷 敗也球迷
「我們會聽所有人的意見，從中尋找共識，當然不可能滿足所有人，但聖保利樂意聆聽。」Michael Pahl認為愛隊是一種身份認同，代表著現代社會失去了的價值觀，「球迷可以選舉董事會內的代表，代表自己去發聲。」球隊現任主席Oke Gottlich，本身也是聖保利的多年粉絲，自2014年獲球迷票選入閣。
骷髏頭和兩個交叉大腿骨組成的海盜旗，是聖保利粉絲的非官方象徵，乍看有點「嚇人」，但他們的大愛卻非比尋常。
作為財力有限的地區球隊，又打著「球迷優先」的旗號，財政上難免飽受巨壓，2003年陷入了財困，粉絲們自發舉行賣T-shirts籌款活動，集資195萬歐元，成功化險為夷。或者聖保利是自身難保，但卻在2005年發起行動，為遠在古巴的學校募捐，增加飲用水設備，令人動容。
